LESNYKH-COACH.COM

Запись на диагностическую сессию Для регистрации на встречу, дайте пожалуйста, ответы на несколько вопросов: Кто вы в бизнесе? Я - владелец бизнеса Я - наемный работник (ТОП-менеджер) Ваш доход в месяц (рублей) 300 000 - 500 000 рублей 500 000 - 1 000 000 рублей более 1 000 000 рублей Ваш запрос Повысить личную эффективность и эффективность команды Нахожусь в выгорании, нужен эффективный выход Нахожусь в карьерном транзите, нужна новая Стратегия Другое (укажите при желании) Я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности Отправить заявку Или напишите мне сами в WhatsApp Написать в WhatsApp Программы Об эксперте Контакты Записаться Программы EXIT&LIFT ПРОСНИСЬ Об эксперте Контакты *Life Identity Feelings Transformation Записаться Telegram Mail WhatsApp Бизнес-коуч, HR-эксперт, ментор Елена Лесных *Life Identity Feelings Transformation Программа выхода собственника из операционки, кратно увеличив оборот компании и масштабировав бизнес, через психодиагностику и развитие мышления команды Масштабируйте свой бизнес в 2−5 раз и управляйте со стратегического уровня, выйдя из операционки и перестав работать 24/7 Записаться на консультацию Об эксперте Контакты Программы EXIT&LIFT ПРОСНИСЬ ( Результаты ) Система EХIT&LIFT помогает собственникам увеличить бизнес-результаты за счет трансформации мышления и роста внутреннего масштаба Максим Беневоленский Собственник ГК «Биотехно», лидеры российской биотехнологической отрасли. Результат: Компанией успешно руководит команда менеджмента, с минимальным участием собственника. Это сотрудники, усилившие свой потенциал в сильных управленцев и лидеров. Качество проектов перешло на новый федеральный масштаб. Сформировали ДНК - компании. Мы имеем вовлеченную команду профессионалов. Компания привлекательна для узких специалистов, что ценно в текущих реалиях дефицита кадров. Мы с уверенностью идем в будущее. До: Глубокий кризис в отношениях между собственниками, конфликтные ситуации, непонимание куда и как двигаться дальше. Необходимость и желание перейти от «семейной» модели бизнеса к более системной, в которой завязка решений на собственников должна снижаться и переходить на другие уровни. Преобладало «детское» поведение сотрудников, без персональной ответственности и вовлеченности. После: Решение о глубокой реструктуризации бизнеса и выход из кризиса с минимальным количеством конфликтных ситуаций. За два года полная реализация задачи выхода собственника из операционного управления на стратегический. Новый уровень осознания себя, своих слабых и сильных сторон и как это применить для развития компании и себя лично. Численность компании выросла кратно. Полная смена структура компании, отвечающая новым задачам и вызовам. Ключевые сотрудники сдвинулись к бизнесовой оценке своей деятельности Смотреть видео о компании → Элина Батаева Автор проекта «Кавказ для всех» Единый туроператор по Северному Кавказу Результат: Помимо плавного перехода собственной личности на новый уровень. Общий оборот трёх компаний ООО «ЭЛЬГАС» «ПРОФТОРГ»,«Ч...