OPTIFLOWSOFT.RU

Об OptiFlow Возможности Тех. характеристики Частые вопросы Контакты Запросить демо Об OptiFlow Возможности Тех. характеристики Частые вопросы Контакты Запросить демо Российская BPM-система для управления бизнес-процессами Настраивайте операционные процессы любой сложности — от простых задач до сквозных маршрутов. Интуитивный интерфейс и быстрая интеграция с корпоративными системами. Российская BPM-система для управления бизнес-процессами Настраивайте операционные процессы любой сложности — от простых задач до сквозных маршрутов. Интуитивный интерфейс и быстрая интеграция с корпоративными системами Бесшовная интеграция с Optimacros No-code конструктор Получить консультацию BPMS решают задачу становления цифровой организации BPMS (Business Process Management System) — класс ИТ-систем, помогают компаниям эффективно управлять внутренними бизнес-процессами: от типовых заявок и согласований до сложных сквозных процессов. Обеспечивают прозрачность задач и статусов, контроль и корректировки на каждом этапе Выстраивают маршруты между подразделениями и объединяют ИТ-ландшафт компании Позволяют формализовать, автоматизировать и оцифровывать процессы на всех уровнях BPM-система нового поколения OptiFlow Позволяет не просто ставить и отслеживать задачи, а выстраивать полноценные управляемые бизнес-процессы: от заявки на оплату до стратегического планирования. От внедрения до использования — 6 недель Платформа готова к работе «из коробки» и масштабируется под задачи компаний любого размера. Мировые стандарты UX/UI-дизайна Интерфейс спроектирован по лучшим мировым UX/UI-практикам и понятен даже тем, кто далек от технологий. Интеграции и экосистемность Соединяется с внешними системами и хранилищами по API, а также работает в единой экосистеме с Optimacros. No-code / Low-code платформа Моделирование форм, процессов, маршрутов согласования — без единой строки кода. Примеры типовых задач Визуализация проектов и процессов в логистической компании Создана карта бизнес-процесса по обработке заявок на транспортировку. Руководство получает отчет по трем основным направлениям в real-time. Проектное управление в консалтинговой компании В системе заполнена карта проекта: цели, сроки, метрики и т. д. В процессе данные собираются автоматически, прогресс отслеживается на дашборде. Контроль исполнения поручений в производственной компании Назначение поручений ключевым сотрудникам в качестве задач с автоматическим напоминанием и отчетом руководителю о результатах. Запуск процесса закупки оборудования в инжиниринговой компании Заявка на закупку автоматически прошла согласование с финансовым директором и руководителем, была передана для оформления закупки. Управление циклом планирования в продуктовой компании Система самостоятельно направляет планы на утверждение руководству после проверки корректности показателей финансовой службой. Стратегическое и оперативное управление целями и задачами в агрохолдинге Система отслеживает прогресс, собирает комментарии, эскалирует просрочку и ...