SEMINAR.MBA

Программа Спикер Зачем идти Записаться Семинар Участие 18 600 ₽ Бизнес без лишних затрат До начала семинара Записаться Оптимизируем процессы для максимальной эффективности бизнеса Москва, Дербеневская набережная 11 Оффлайн 00 : 00 : 00 : 00 Онлайн | Оффлайн 24 апреля, четверг Начало 8 часов Длительность Из любой точки мира Онлайн Разбор бизнес-процессов Научитесь разбирать бизнес-процессы по косточкам, убирать лишнее и делать все быстрее и выгоднее Анализ данных Будете принимать решения не на интуиции, а на основе данных Руководителям, предпринимателям и специалистам, которые хотят оптимизировать работу компании, сократить издержки и повысить эффективность бизнеса Изучение инструментов Освоите инструменты, которые помогут снижать расходы, улучшать качество услуг и внедрять изменения Программа подойдет Что вы получите Программа семинара Кофе-паузы 8 часов 1 день Итог семинара 16:00 — 16:15 Перерыв — на перезагрузку 16:45 — 17:20 Полезные инструменты для бизнеса Lean, Six Sigma, Kaizen и прочие страшные слова, которые на деле упрощают работу 16:15 — 16:45 Практика: разберем реальный бизнес-кейс Смотрим на конкретную компанию и решаем, как улучшить ее процессы 13:30 — 14:30 Обеденный перерыв — время на восстановление 11:30 — 11:45 Перерыв — зарядиться кофеином 17:20 — 17:30 Вопросы-ответы и итог встречи Уйдете с работающими инструментами, которые помогут вашей компании стать быстрее, эффективнее и прибыльнее Подведем итоги, чтобы не ушли с пустыми руками Обсудим все, что осталось неясным 15:30 — 16:00 Как понять, что все сработало? Что делать, если ничего не изменилось Какие показатели реально показывают успех 14:30 — 15:30 Как внедрить изменения и не нарваться на саботаж? Как правильно доносить изменения и убедить команду Почему люди боятся нового 12:45 — 13:30 Оптимизируем: убираем лишнее, добавляем нужное Какие фишки используют крупные компании Рабочие способы улучшить процессы 11:45 — 12:45 Как понять, что в процессах не так? Как измерить эффективность и что с этим делать Идентификация узких мест, где теряются деньги и время 10:45 — 11:30 Разбираем бизнес-процессы под микроскопом Какие инструменты помогают разобраться, что работает, а что — нет Идентификация и моделирования БП: лучшие практики 10:00 — 10:45 Что такое бизнес-процессы и зачем их оптимизировать? Как найти слабые места и точки роста Почему от них зависит прибыль Записаться Зачем идти Проблемы с бизнес-процессами будут всегда, но мы: Расскажем как выйти из этого с минимальными потерями и максимальной выгодой Поделимся методами, которые помогут вам наладить процессы, снизить издержки и повысить эффективность работы компании А еще будут практические кейсы! Записаться Документы после семинара После прохождения семинара, выдается сертификат установленного образца подтверждающий полученные навыки, который можно добавить в портфолио Мы обучаем по государственной лицензии № 041221 Посмотреть сертификат Когда в компании не хватает точной структуры процессов, а внутренние коммуникации хромают...