TKACHENKO.TRAINING

Оксана Ткаченко С чем я работаю Отзывы Контакты Обо мне Форматы сотрудничества Бизнес-консультант HR-эксперт Бизнес-тренер Выстраиваю систему управления эффективностью процессов в малом и среднем бизнесе для обеспечения долгосрочных результатов и масштабирования Диагностическая консультация Клуб руководителей Онлайн сообщество, в котором формируется управленческое мышление. Освойте базовую систему в управлении процессами и командой, необходимую любому руководителю и владельцу бизнеса Подробнее ОБО МНЕ С ЧЕМ Я РАБОТАЮ ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА КЛУБ ОТЗЫВЫ КОНТАКТЫ За годы профессионального пути в разных компаниях — от малого бизнеса до крупных федеральных сетей, как в российских, так и иностранных, — я наблюдала одну и ту же проблему: неэффективно организованные рабочие процессы и отсутствие должной подготовки руководителей на местах являются причиной недостаточной продуктивности персонала, а значит и причиной низких результатов бизнеса в целом. Поэтому на базе своего многолетнего опыта работы я создала проект «Система управления эффективностью бизнес-структуры», который направлен на оптимизацию бизнес-процессов и выстраивание работы команды. Только в этом случае бизнес становится настоящей СИСТЕМОЙ, удобной для управления и достижения любых желаемых результатов. И меня невероятно воодушевляет то, что мой проект помогает классным брендам навести порядок внутри структуры, перейти от ручного управления к системному и достигать успеха! лет опыта работы в крупном бизнесе лет консультирования малого и среднего бизнеса года управления отделом продаж часов проведённых тренингов > 8.000 10 6 3 опыта работы в крупном бизнесе консультирования малого и среднего бизнеса управления отделом продаж проведённых тренингов >8.000 часов 10 лет 6 лет 3 года В компании отсутствуют четкие зоны ответственности между участниками команды, что способствует дискоммуникации и конфликтам в коллективе. Коммуникация в команде Сотрудники не выполняют планы и срывают дедлайны, не чувствуют ответственности за свои результаты и результаты компании, не «горят» идеей общего дела. Выполнение задач Текучесть персонала Вы теряете компетентных сотрудников и тратите ресурсы на постоянный поиск персонала. Бизнес испытывает «кадровый голод». Руководители в компании не умеют ставить задачи, контролировать их выполнение и влиять на мотивацию сотрудников. Неэффективно организована работа команды, что отражается на результатах бизнеса в целом. Компетентность руководителей Не обозначены стратегические цели компании, отсутствует долгосрочное планирование работы, что приводит к хаосу в задачах и непониманию приоритетов среди них. Планирование и целеполагание С чем я работаю Процессы в компании не выстроены и находятся на ручном управлении, что требует постоянного вмешательства собственника и руководителей. В силу загруженности собственник и руководители не замечают проблемы в организации. Бизнес-процессы Форматы сотрудничества Бизнес-консультация Определим проблемы и инструменты их решения Стратегиче...